《现场观察》读后感500字：精益管理
作者：读后感
发布：2022-04-21 16:05
来源：www.kewaishu.com.cn
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《现场观察》读后感500字：精益管理
沃麦克博士10年来走访全球不同领域的公司，捕捉这些公司的内涵，通过每月一信与追求精益的企业和个人分享他的发现。在《现场观察》一书中，他按主题重新编排、修改他这些年来写的月信，整理成书，并在某些课题中增添了新的文章作为补充。
本书分享了沃麦克博士对于如何正确使用精益的特定工具，如何在精益转型中运用精益领导力，如何善用精益管理维持精益企业持续发展的独到见解。它不仅为广大读者揭示了精益的原则，同时强调精益实践的要诀：“去现场看、问5个为什么、尊重员工。”
相信沃麦克博士10年的学习心得，将与那些不断追求价值的精益企业和个人产生共鸣。
大师新作，不可不读。大野耐一、高德拉特去世后，沃麦克就是精益界排名第一的大师，90年出《改变世界的机器》，96年出《精益思想》，如果说前者是精益概念的开端，那么后者就是精益圈的红宝书，是精益思想的最概括总结。在此之后，沃麦克一直在全世界访问和指导各种企业实施精益，期间不断思考，以月信的方式发表文章谈精益，而这本书就是2000年~2010年沃麦克的文章合集，内容很庞杂，信息量很大，需要慢慢领悟。其中，对于价值流的强调，对于精益规划的重视，贯穿全书，沃麦克以极大的热情推广和实践精益管理，并充满了乐观精神，即使期间有令他痛心的美国三大汽车公司的衰落和08年开启的延绵至今的经济危机，他依然保持着不断思考，不断学习，不断实践的态度，身体力行，这也不啻为一种精益思想的体现。
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